아이들의 잠재력을 이끌어내는 호손효과(Hawthorne Effect)

호손효과(Hawthorne Effect)

 

미국 시카고 교외의 호손 공장은 교환기를 제조하는 공장이 있었습니다.

그 공장에 엔터테인먼트 시설, 의료 시스템 및 양로 시스템이 건전하지만 공인들은

여전히 불만이 많고 생산 상황이 이상적이지 못했습니다.

 

그래서 심리학자들은 2년 동안 근로자 2만 여명이 대상으로 특별한 실험을 진행하였습니다.

그 동안 사람마다 대화를 나누고, 대화 과정에서 근로자들의

다양한 의견과 공장에 대한 불만을 인내성 있게 경청하도록 했습니다.

이 담화 실험은 예상치 못한 결과를 얻었습니다. 호손 공장의 생산량이 크게 증가했죠.

 

 

 

호손 공장의 실험을 자세히 살펴보면 연구자의 존재를 의식하는

것이 피험자의 수행에 영향을 미칠 가능성이 있다는 것입니다 .

마찬가지로 육아과정에서 부모의 존재는 연구자라는

케릭터와 비슷하고 호손 효과를 인식하여 이용하면 효과적입니다.

 

 

아이에게 자신의 불만과 의혹을 표현하게 합니다.

아이는 배우고 성장하는 과정에서 의혹이나 불만을 갖기 마련이지만, 다 표현하지 못합니다.

부모로서 가능한 한 아이와 이야기할 시간을 가져야 하며,

대화하는 동안 아이가 하고 싶은 말을 할 수 있도록 인내성 있게 인도해야 합니다.

아이에게 생활과 학습에서 자신의 곤혹을 표현하며, 부모, 학교, 학교 선생님, 반 친구들 등에 대한 자신의 불만을 얘기 하도록해야 합니다.

 

 

아이가 하고 싶은 말을 다 털어놨다면 만족감을 느끼며 홀가분하고 편안함을 느낄 수 있습니다.

그러면, 그들은 더 열심히 공부하고 삶에 대해 더 자신감 있게 행복하게 살 수 있을 것입니다.